塔吊林立、机器轰鸣、人员忙碌,一座座现代化厂房拔地而起,一条条生产线迅速投产……初夏时节,铁岭经开区大地处处升腾着发展的热浪。
当前,经开区正处于改革发展、蓄势跨越的关键阶段,既面临千载难逢的机遇,也面临前所未有的挑战。抓住了机遇,就将率先起跑、领航,实现经济高质量跨越式发展。而项目建设就是撬动经开区振兴发展的“总开关”。
今年以来,经开区紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”,拉满“进度条”,跑出“加速度”。一个个产业项目又好又快地落地,正快速形成新质生产力,撑起了全区经济发展的“硬脊梁”,高质量发展的脚步铿锵有力。
以项目谋划的“高度”增强产业发展“后劲”
“项目是抓手、是载体、是后劲,是推动高质量跨越式发展的关键所在。做大总量、产业升级、改革发展,都需要以项目和投资作为支撑。”经开区主要领导常常强调项目建设的重要意义。
为此,经开区把项目谋划作为转变增长方式、优化产业布局、积蓄发展后劲的关键环节来抓,紧紧围绕全区改革发展、资源优势和战略部署,抢抓机遇谋划项目。今年,500万元以上计划开(复)工项目数为50个,总投资120.93亿元。其中,一季度开(复)工500万元以上项目18个,完成本地区任务数的36%,总投资53.37亿元……这是经开区交出的一季度项目建设成绩单。
怎样真正使项目从“规划图”变成“实景图”?走进经开区项目建设现场,便能感受到项目建设上演的“速度与激情”。在辽宁新兴佳年产300台风电主机发电机项目建设现场,虽然不见吊塔林立、车辆穿梭的忙碌场面,但平整的场地地面昭示着项目建设作业已经启动。“4月26日,总投资40亿元的年产300台风电主机发电机项目和年产200套风电装备项目签约落地经开区,仅仅不到1个月时间,我们风电主机发电机项目已经完成整体招投标工作,开工建设,预计6月即可进入主体建设施工阶段,力争2027年初实现竣工投产。”辽宁新兴佳新能源集团有限责任公司董事长助理兼行政副总经理李新平说信心满满地说。
为了切实抓好项目建设,经开区组建落地重点项目推进工作专班,实施“周调度、周汇报、月总结制”,动态更新落地项目库,实现对已签约重点项目全程跟踪服务和协调调度,按期高效推进不断提升服务效能,督促项目早开工、早建设、早见效。
二季度是全年发展的“关键季”,也是项目建设的“黄金季”。如今,在经开区,一大批重大项目建设正在加快推进,以工地为阵地、以现场为考场、以进度为尺度,项目建设拉满“进度条”,跑出“加速度”,为全区产业发展积蓄出了更多优势和强劲动力。
以服务保障的“温度”加快项目建设进度
如果把项目比作候鸟,那么环境就是气候,候鸟跟着气候走。换句话讲,没有良好的发展环境做保障,项目建设即成无本之木、无米之炊。
一切盯着项目看、围着项目转、扭住项目干,今年以来,经开区聚焦全面振兴新突破三年行动目标任务,全面强化项目跟踪调度,坚持定向施策,实施项目清单管理、领导包保等制度,引导各类要素向重点项目倾斜,着力解决制约项目建设的难点堵点问题,一批打基础、管当下、利长远的关键项目取得新成效,持续为高质量发展奠定基础、增添底气、积蓄后劲。
勇乐(辽宁省)纺织科技有限公司年产5000吨筒子纱智能染色工厂项目于去年9月落户经开区,11月设备进厂安装,实现边调试边试生产,满足了项目急需投产需求。“市场瞬息万变,项目建设慢一拍,就可能贻误商机。”勇乐辽宁省纺织科技有限公司董事长王勇说,项目从签约落地、选择地块、租用厂房到设备进厂、投入试生产,仅仅用了2个月时间,这都得益于经开区无微不至的项目服务。
高质量发展动能倍增的背后,是不断优化的营商环境和项目管理服务能力的持续提升。对标高质量发展要求,经开区搭建“1+N”管家团队,实行一个重点项目配备一名县级领导、一个责任部门、一名项目管家,一个专班推进,一张进度图表、一份推进方案、一抓到底”的全链条推进机制,为重点项目提供“保姆式”服务,实现工业企业和在建项目包保服务“全覆盖”。
为进一步推动营商环境优化升级,经开区不断创新审批服务模式,开通行政审批流动“大篷车”,打造成集项目审批、政策解读、企业服务为一体的全功能、全要素、全覆盖的项目审批智能流动窗口,真正做到了将项目审批服务前移到企业,变“窗口办公”为“移动办公”,变“坐等服务”为“上门服务”,实现了项目审批“网上办、掌上办、上门办、随时办”。
从签约“播种”,到开工“生长”,再到投产“收获”,如今的经开区,“项目为王”理念深入人心,产业基础更加坚实,发展支撑显著增强,创新发展风起潮涌,营商环境持续优化,一大批质量高、效益优、前景广的项目在经开区大地开花结果,打开了这片热土上高质量发展的新天地。
铁岭经开区发改局项目中心负责人崔英爱表示,下一步,经开区将全力聚焦“五个基地”建设,深入实施五项赋能,坚持挂图作战,高效推进项目落地,计划二季度推进项目开复工率达到70%以上,完成投资额2.8亿元,为打好打赢攻坚之年攻坚之战提供高质量项目支撑。
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